Las “dimensiones primarias” de la estructura
organizativa según Pugh
Especialización: división del trabajo y asignación de tareas.
Estandarización: normalización
de los procedimientos que se aplican a todas las tareas
que se repiten con cierta regularidad.
Formalización: es el proceso de establecimiento de reglas, normas e instrucciones a las
que debe someterse la realización de las tareas.
Centralización: consiste en localizar la autoridad en aquellas unidades directivas que
deben tomar las decisiones principales.
Configuración: es la forma de la estructura organizativa que se alcanza con líneas
jerárquicas de diferente longitud.
Tradicionalismo: engloba al conjunto de valores que, al ser asumidos por los miembros de la
organización, normalizan su comportamiento al desempeñar las tareas.
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